保健食品企業如何選擇適合營銷策劃?

    目前我國營銷策劃行業還不規范，營銷策劃公司的專業和服務水平參差不齊，收費標準也比較混亂。導致保健食品企業在選擇營銷策劃公司時非常困難，很難鑒別哪家策劃公司更適合自己企業的實際需要。一旦沒有選擇好策劃公司，會給企業帶來比較大的經濟損失和時間延誤，反而給企業的發展雪上加霜。保健食品企業家認為食品企業選擇適合的營銷策劃公司有以下十二項主要標準：
　  一、專業程度高
  　可以說每個營銷策劃公司要想在這個行業生存、發展都需要具備自己的特點和強項。能最終在營銷策劃行業做大做強的公司只占所有公司的千分之一。隨著品牌和產品競爭的日趨激烈，要求策劃公司對所策劃食品品類的市場狀況，競爭格局，消費者需求，產品銷售渠道，品牌傳播和產品市場推廣等方面都要有更精準的理解和把握。
　　如果一個策劃公司今天做汽車策劃，明天做地產策劃，后天又做食品策劃，或者在同一時段同時做汽車、地產、通訊和食品等不同行業產品的策劃，就很難對這些不同行業的產品做到更精準的把握。術業有專攻，食品企業在選擇策劃公司合作時，并不是對方辦公室越大越好，人越多越好，收費越高越好，而應該尋找專業的食品營銷策劃公司合作更為穩妥和可靠。
　　二、營銷策劃以市場調研為依據
　　保健食品營銷策劃中的品牌定位，目標市場的選擇，核心消費人群界定，產品賣點提煉，品牌廣告語，產品包裝設計策略，品牌傳播和產品銷售策略等核心環節策劃都必須以專業的消費者需求市場調研、競爭對手市場調研和產品銷售渠道市場調研為依據。所以在整合營銷策劃的前期是否進行以上三個部分的市場調研是食品企業判斷該營銷策劃公司是否專業的標準之一。
　  三、有相關食品品類成功策劃案例
　　第三個標準是看該策劃公司是否有同類食品或相關食品企業的成功營銷策劃經驗。如果食品企業要請策劃公司做開心果產品的策劃，那么策劃公司不一定就必須做過開心果這類產品的成功案例才行，有休閑食品的成功案例即可。很多產品往往是策劃公司次做就取得了成功。
    四、選擇策劃公司主要是選對策劃公司的掌舵人
　　保健食品企業選擇策劃公司主要是選擇策劃公司的掌舵人，策劃項目必須由該公司的核心策劃人員親自負責才行。同時有一個市場調研、營銷策劃，創意設計等分工明確的專業團隊。
　　一些營銷策劃公司規模做大以后，由于合作項目多，談客戶是公司老板，做項目則是一幫經驗不足的策劃人員。最后策劃的效果與這家營銷策劃公司的規模大、度高和收費多正好成反比。
　  五、把保健食品企業的事當自己的事做
　　營銷策劃公司必須把保健食品企業的事情當成自己公司的事情來做，才能真正幫助食品做強品牌和做大市場規模。如果策劃公司僅僅是為食品企業做市場調研，制定營銷策劃方案或包裝設計，不關注食品企業品牌的成長，產品銷量的提升，不與食品企業共進退，也很難取得理想的營銷策劃效果。
　  六、品牌與市場推廣投入費用少
　　不管是大型食品企業還是中小食品企業都希望以較少的市場投入取得更大的產品銷量，限度減少企業的營銷風險。所以營銷策劃公司必須在營銷策劃的各個環節做到更精準，超越競爭對手，才能讓食品企業用很少的品牌和市場推廣費用，取得品牌和產品銷量的快速提升。這是食品企業選擇與營銷策劃公司合作的最終目的，同時也是營銷策劃公司價值的體現。
　  七、幫助保健食品企業實施營銷策劃方案
　　對于多數中小食品企業，特別是新建立的中小食品企業來說，企業的市場和銷售部門建設的不夠完善，對于營銷策劃公司做的策劃方案很難執行到位。在這種情況下食品企業就需要營銷策劃公司不僅能做出可以操作的營銷策劃方案，而且要求策劃公司幫助食品企業或者說是與食品企業一起執行營銷策劃方案，只有這樣才能夠為食品企業帶來真正的營銷策劃效益。
　  八、具備為保健食品企業掙錢的實力
　　的專業食品行業營銷策劃公司，每天都在為食品企業做市場調研，營銷策劃，包裝設計和銷售策劃。經過十多年實戰經驗的積累，對各類食品的消費者需求，市場競爭格局，產品銷售渠道以及如何為不同規模，不同發展階段的食品企業成功營銷策劃等方面都會有清晰和精準的把握。這樣的營銷策劃公司完全具備通過專業的營銷策劃為食品企業掙錢的能力。這種專業食品營銷策劃公司也正是食品企業希望尋找的合作伙伴。
　  九、敬業，工作效率高
　　不管是營銷策劃公司還是食品企業，要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。北京精準企劃的核心策劃專家每天工作12個小時左右，每月工作26天，一個月合計上班時間是312小時，如果按每天工作8小時計算，我們實際每月工作39天。而且即使是在晚上睡覺，做夢想的都是如何為食品企業建立精準的品牌定位和創意經典的廣告語。工作敬業和效率高是營銷策劃公司和食品企業成功的關鍵因素。
　  十、守承諾，講信譽
　　營銷策劃公司與保健食品企業正式合作后，對于完成市場調研和整合營銷策劃的內容、質量和時間一定要守承諾，講信譽。專業的食品營銷策劃公司應該做到以下三點：1、為食品企業提供中國水準的營銷策劃服務；2、讓食品企業的營銷策劃項目在同類產品中做到；3、給食品企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益。
　  十一、全方位服務，隨時解決食品企業遇到的各類營銷難題
　　營銷策劃公司與食品企業應該進行的緊密合作，而不只是提供策劃方案。專業的營銷策劃公司不僅要為保健食品企業做出好的、可操作的營銷策劃方案，幫助食品企業執行營銷策劃方案，而且要隨時解決食品企業在實施營銷策劃方案過程中以及在企業發展過程中遇到的各類營銷難題或營銷問題。
  　十二、收費合理，并與保健食品企業產品銷量掛鉤
    現在一些所謂的營銷策劃公司為食品企業做營銷策劃的收費非常高，多則數百萬，少的也要七、八十萬。只顧自己掙錢，不考慮處在發展中食品企業的難處。同時食品企業也需要有一個清醒的認知，不是策劃收費越高，策劃公司的水平就越高；不是策劃公司的規模越大、人越多，就能做出好的策劃，就能為食品企業創造經濟效益。真正專業的保健食品營銷策劃公司往往會換位思考，體諒食品企業的困難，前期的營銷策劃費用并不多，而是從食品企業產品銷量增長中提取很少的比率來彌補前期策劃費用的不足。只有這樣才能實現保健食品企業與營銷策劃公司的雙贏。